L'équipe opérationnelle
75 personnes suivent et coordonnent au quotidien les activités de Normand'e-Santé.
L'équipe opérationnelle est encadrée par un Directeur et une Directrice-adjointe et se structure autour de 7 pôles :
Direction
Les
7
pôles
Pôle d'Appui
1 Assistante de direction
-
1 Contrôleur de gestion
-
1 Gestionnaire RH
-
1 Juriste
Pôle
Animation & Déploiement des Usages
Guillaume LORIN
Responsable du
"pôle Animation & Déploiement des Usages
(ADU)"
2 Cheffes de projets
-
1 Référent territorial
-
8 Animateurs territoriaux
-
1 Chargée d'appui projets ROR/VT
Pôle
Conception & Développement Projets
Karine HAUCHARD
Responsable du pôle "Conception & Développement Projets (CDP)"
2 Responsables
de projets
-
1 PMO
-
11 Chefs de projets
-
1 Chargée de missions
Pôle
Ingénierie
&
Infrastructure
1 Resp.de projets
-
4 Chefs de projets
-
3 Ingénieurs d'études
-
1 Ingénieurs logiciels
1 Technicien maintenance et infrastructure
-
1 Stagiaire Assistant Ingénieur informatique
Pôle
Accompagnement &
Développement des
Organisations
Ulrike HOUGUET
Responsable de pôle "Accompagnement et Développement des Organisations"
1 Assitante de
coordination
-
2 Infirmières
Diplômées d'État
expertes
-
1 Infirmier Diplômé
d'État référent
2 Chargées de com.
-
1 Assistante com.
-
1 Formatrice - Cheffe de
projets pédagogiques
-
1 Concepteur pédagogique multimédia
Centre de Service Expérience Utilisateurs
Jean-Louis LYNCÉE
Responsable du
"Centre de Service Expérience Utilisateur"
1 Cheffe de projets
e-santé
-
1 Réf support technique
et suivi des usages
-
1 Chef d'équipe support
-
2 Techniciens
support utilisateurs
Pôle
d’Expertise
3 Médecins référents
-
1 RSSI
-
1 Coordinateur CRRC
-
1 Assitant Cyber
-
1 Coordonnateur Collectif SI et référent Cyber ESMS
1 Responsable IDentitoVigilance
-
1 Chargée d'accompagnement IDV
-
2 Chargés de missions IDV
| Nous rejoindreIndex de l’égalité professionnelle
entre les femmes et les hommes
Note globale : 76/100
| Indicateur | Note obtenue en 2024 |
Objectifs 2025 |
| Indicateur relatif aux écarts de rémunération | 25/40 | Atteindre au minimum la note de 30/40 |
| Indicateur relatif aux écarts d’augmentations individuelles | 35/35 | Maintien de la note maximale |
| Indicateur relatif aux retour de congés maternité | Non concerné | Obtenir la note maximale suite aux retours de congés maternité prévus en 2025 |
| Indicateur relatif aux 10 plus hautes rémunérations | 5/10 | Maintien à 5/10 |
Indicateur 1 : Écart de rémunération
Note obtenue : 25/40
Objectif de progression : Réduire l’écart de rémunération des cadres de la catégorie des 50 ans et plus afin d’atteindre au minimum les 30 points.
Indicateur 2 : Répartition des augmentations salariales individuelles
Note obtenue : 35/35
Objectif de progression : Maintenir la note maximale.
Indicateur 3 : Augmentation au retour de congé maternité
Non concernés en 2024
Indicateur 4 : Répartition H/F parmi les 10 plus hautes rémunérations
Note obtenue : 5/10
Objectif de progression : Maintenir la note de 5/10 et ajouter à minima une femme dans le Top 10 des rémunérations.